近日，拉卡拉支付有限公司发布了2018年总经理工作报告，总结了2018年的相关发展，揭示了凯发k8国际-凯发真人首先娱乐2019年的发展战略。
据移动支付网了解，凯发k8国际-凯发真人首先娱乐现任总经理舒世忠多年从事金融支付领域的研究和管理工作。年底，舒世忠加入拉卡拉支付，成为总经理。
一、2018年成绩显着，但经营压力剧增
报告显示，2018年，凯发k8国际-凯发真人首先娱乐的营业收入和营业成本都有显着增长。营业收入56.79亿元，其中收单业务收入50.71亿元，占营业总收入的89.29%，同比增长113.79% 比上一年。 2018年运营成本31.32亿元，比上年增长152.16%。
净利润也有可观的增长。 2018年净利润6.6亿，比上年增长31%。同样，拉卡拉pos机的相关费用也有所增加。 2018年总成本17.87亿元，比上年增长65%，其中增幅最大的是财务成本1.6亿元，与上年相比年。同比增长279%，主要是收单业务交易规模快速增长，银行手续费大幅增加所致。
报告还显示，拉卡拉pos机在商户扩张和市场规模上都有所增长拉卡拉支付，截至2018年12月，覆盖商户超过2000万户。2018年，总交易额达到3.94万亿元，创历史新高。环比增长 68%。
从上报数据来看，拉卡拉pos机2018年发展势头良好，各项经营数据有所好转，但同时成本费用也大幅增加，相应的经营压力也在上升。报告披露的2019年新的经营战略，也着重加强内部调整。
二、2019年新战略，刷脸支付是重点
值得注意的是，该报告的2019年经营战略规划，自2019年上市以来，凯发k8国际-凯发真人首先娱乐的发展备受关注。作为第一家在a股市场上市的第三方支付机构，业界对其发展尤为关注。关注一下，拉卡拉pos机2019年的发展战略方向也是其他支付机构发展的重要参考。
报告称，2019年预计实现营业收入53.72亿元，净利润7.0亿元。新战略包括四点。主要的三点与内部调整和市场策略有关。一是加强凯发真人首先娱乐的文化建设。主要的三点是：
1、调整组织架构，实施事业部体制改革。成立移动金融、商业企业、在线金融三大事业部，建立专业的研发、产品、运营、营销团队，聚焦不同目标客户群，提升运营和服务专业化水平；优化中后台部门组合，消除冗余人员，提高效率。
2、优化调整分行组建，降低分行中后台成本，梳理分行业务方向，引导聚焦腰部商户；保持现有渠道代理制度优势，充分保障股票交易规模，有效拓展增量市场；通过产品进化，以支付为流量运营，通过app、小程序、公众号等工具加强个人用户的运营。
3、 试点推广人脸识别自助收银设备，持续优化提升自有扫码产品的交易质量； mpos业务实施多app战略，实现和推广会员、积分等功能，提升客户忠诚度。
可以看出，根据2018年的发展形势，拉卡拉提出了2019年新的发展战略，主要围绕内部组织的优化和转型拉卡拉支付，降低成本，提高效率。新策略中，最引人关注的是拉卡拉试点推广人脸识别自助收银设备。
三、凯发k8国际-凯发真人首先娱乐将面对面对面的支付战场
2019年以来，刷脸支付的发展进入了一个新时代。微信和支付宝都推出了自己的刷脸设备，并开始积极推广线下应用。
支付宝自2019年4月17日第二代“蜻蜓”发布以来，实施了新的奖励政策，目前已更新至4个版本，广泛应用于零售、快消等多个业务场景消费品、餐饮。而微信也不甘落后。在推出对应的刷脸设备“青蛙”后，也在大力实施奖励政策。
而2019年5月9日，马化腾本人也在北京万达广场体验了微信刷脸支付，并亲自为自己的刷脸设备提供平台。
不仅是两大支付巨头，银联也在发力人脸支付。据移动支付网了解，银联于2018年12月在北京和上海小范围推出人脸识别支付服务。2019年4月末，银联再次公布刷脸支付项目进展，并试点刷脸支付。天津现代职业技术学院刷卡支付。
根据总行部署，中国人民银行宁波中心支行组织银联宁波分行、宁波银行、宁波银联商务等14家试点机构紧密合作，于5月完成首笔支付交易23 真实消费场景。率先开展试点验证工作。下一步，将组织试点机构广泛开展内部场景应用验证工作。
从发展战略来看，凯发k8国际-凯发真人首先娱乐显然不想错过这次。行业重点也集中在刷脸支付领域。在完善自身扫码系统和前端产品的基础上，试点布局刷脸支付设备。可以想象，越来越多的支付机构会顺应市场变化，加入刷脸支付的潮流。未来，刷脸支付等新兴技术支付领域的竞争将越来越激烈。
